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工商業(yè)儲能作為參與需求響應(yīng)的重要部分，迎來利好，將隨著政策端給予更大支持、收益端參與市場而更具經(jīng)濟(jì)性、競爭力和發(fā)展動力，已成為下一個風(fēng)口。

當(dāng)前，我國工商業(yè)儲能市場處于剛起步階段，已受到各路資本的熱捧，吸引了包括家電、能源、消費(fèi)電子、環(huán)保、鋰電、光伏等在內(nèi)多個領(lǐng)域企業(yè)跨界入局。

以下整理了工商業(yè)儲能的幾個坑，希望新進(jìn)入企業(yè)少走彎路。

痛點(diǎn)一：投資方的高門檻

想要進(jìn)入工商業(yè)用戶側(cè)儲能市場，首先得過投資方這一關(guān)。他們對用電企業(yè)的性質(zhì)、行業(yè)發(fā)展前景、征信記錄等都有一系列的要求。就像我們平時(shí)挑選合作伙伴一樣，他們也希望找到穩(wěn)定可靠、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。這樣一來，許多原本有意向的企業(yè)都被拒之門外。

痛點(diǎn)二：繁瑣的材料準(zhǔn)備

項(xiàng)目開發(fā)階段，投資方要求提供的材料多得讓人眼花繚亂。除了常規(guī)的電費(fèi)清單、企業(yè)征信報(bào)告等，還需要提供精確到分鐘的負(fù)荷數(shù)據(jù)、用電情況分析等材料。這些材料的準(zhǔn)備過程耗時(shí)耗力，對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。

痛點(diǎn)三：投資方的漫長流程

提交了材料后，接下來就是漫長的等待期。投資方的流程復(fù)雜且漫長，從初步接觸到最終簽約，往往需要經(jīng)歷數(shù)月甚至更長的時(shí)間。在這個過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要耐心等待，并與投資方保持密切溝通。

痛點(diǎn)四：有限的經(jīng)濟(jì)利益

說實(shí)話，工商業(yè)儲能能給企業(yè)帶來的直接經(jīng)濟(jì)利益確實(shí)有限。對于大多數(shù)用電企業(yè)來說，他們更關(guān)心的是如何降低用電成本和提高用電效率。因此，想要打動他們的心，我們需要拿出更具說服力的方案和案例。

痛點(diǎn)五：施工難度與電力部門的復(fù)雜關(guān)系

最后一個坑，就是施工難度了。工商業(yè)用戶側(cè)儲能項(xiàng)目的施工需要獲得電力部門的接入批復(fù)，并遵守一系列嚴(yán)格的電力安全規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工過程中還需要與電力部門建立良好的合作關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

工商業(yè)儲能系統(tǒng)從項(xiàng)目前期開發(fā)到后期建設(shè)運(yùn)營，往往要經(jīng)歷3~6個月的時(shí)間甚至經(jīng)歷更久的一個時(shí)間周期，如何能有效地進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)，就需要我們更加熟悉與了解整個開發(fā)與實(shí)施過程。

以下將從項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目收資、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施全流程解讀工商業(yè)儲能電站的開發(fā)與建設(shè)。

1、項(xiàng)目開發(fā)

主要關(guān)注電價(jià)峰谷價(jià)差、當(dāng)?shù)卣哐a(bǔ)貼、年用電時(shí)間及用電量等因素。

原則上選擇峰谷電價(jià)價(jià)差不低于0.7元/kWh的區(qū)域，價(jià)差越大越好。根據(jù)當(dāng)前各地區(qū)政府補(bǔ)貼政策，目前政策較好的區(qū)域主要集中在浙江區(qū)域、廣東區(qū)域、江蘇區(qū)域以及安徽等地區(qū)。原則上企業(yè)年用電天數(shù)不低于330天，年用電量不低于600萬度。用戶生產(chǎn)和存儲物品的火災(zāi)危險(xiǎn)性等級為甲乙類之外。

其他方面：如廠址、配電房條件；為降低項(xiàng)目投資，盡可能布置在配電房附近同時(shí)需滿足消防需要。

2、項(xiàng)目收資

最近12個月以上的電費(fèi)清單、用電企業(yè)的用電負(fù)荷曲線、一次系統(tǒng)圖或變壓器的容量及數(shù)量、現(xiàn)場場地條件及面積、用電企業(yè)的工作時(shí)間與檢修時(shí)間等。

3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)

確定PCS功率及電池容量、電氣設(shè)計(jì)、總平布置、防雷接地、消防、土建設(shè)計(jì)等。

4、合同簽訂

結(jié)合前期收資和踏勘情況，并與用戶就合作模式達(dá)成一致后，根據(jù)用戶意愿可簽訂項(xiàng)目意向合作書或框架協(xié)議，同時(shí)編制項(xiàng)目建議書提供用戶決策，并根據(jù)用戶反饋意見進(jìn)一步完善項(xiàng)目方案。

在與用戶就合作模式、方案等初步達(dá)成一致或簽訂意向合作書后，履行投資單位內(nèi)部立項(xiàng)、決策程序，并根據(jù)內(nèi)部決策要求進(jìn)一步落實(shí)邊界條件后，雙方簽訂正式合作協(xié)議。

投資單位依托所在地區(qū)已有項(xiàng)目公司或新設(shè)立公司作為項(xiàng)目的實(shí)施主體，同時(shí)作為后期辦理各項(xiàng)手續(xù)的責(zé)任主體。

5、項(xiàng)目實(shí)施

項(xiàng)目開工前需辦理的手續(xù)：

l  發(fā)改委項(xiàng)目備案（必備）

l  電力接入批復(fù)（必備）

l  消防設(shè)計(jì)審查（根據(jù)功率和容量確定）

l  環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告（依據(jù)當(dāng)?shù)卣撸?/span>

l  案評報(bào)告（依據(jù)當(dāng)?shù)卣撸?/span>

l  工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)(根據(jù)功率和容量確定)

l  節(jié)能審查意見（依據(jù)當(dāng)?shù)卣撸?/span>

項(xiàng)目竣工手續(xù)：

建設(shè)單位組織進(jìn)行建設(shè)工程驗(yàn)收，出具竣工驗(yàn)收報(bào)告。

建設(shè)單位組織進(jìn)行并網(wǎng)驗(yàn)收，由檢測機(jī)構(gòu)出具并網(wǎng)檢測報(bào)告，電網(wǎng)公司出具并網(wǎng)驗(yàn)收意見，具體以各地電網(wǎng)公司要求為準(zhǔn)。

根據(jù)儲能電站規(guī)模不同，需辦理建設(shè)工程消防驗(yàn)收或消防備案手續(xù)，具體以各地要求為準(zhǔn)。